Blog

Ile tak naprawdę kosztuje utrata stałego klienta

Utrata jednego klienta rzadko wygląda jak strata — to po prostu jedna wizyta mniej w tym miesiącu. Problem w tym, że liczy się nie jedna wizyta, tylko wszystkie te, które ten klient odbyłby przez kolejne lata.

Prosty wzór na realną wartość klienta

Ekonomiści nazywają to wartością życiową klienta (customer lifetime value) — brzmi skomplikowanie, ale liczy się w trzech krokach.

Średnia wartość jednej wizyty

Weź przeciętny paragon albo cenę usługi, z której korzysta typowy stały klient.

× liczba wizyt rocznie

Ile razy w roku wraca klient, który regularnie korzysta z Twoich usług — raz w miesiącu, raz w tygodniu?

× liczba lat, przez które zwykle zostaje

Stali klienci lokalnych firm usługowych zwykle zostają wiele lat, jeśli nic nie każe im zmienić dostawcy.

Przykład na liczbach

Weźmy typowy przykład salonu fryzjerskiego z wizytą co 6 tygodni.

  • Średnia wizyta: 120 zł.
  • Wizyty rocznie: około 8 (co 6 tygodni).
  • Typowy okres jako stały klient: 3 lata.
  • Realna wartość jednego stałego klienta: 120 zł × 8 × 3 lata = 2 880 zł — a nie 120 zł, które widać na jednym paragonie.

Co przyspiesza tę utratę

Firmy najczęściej tracą tę wartość niepotrzebnie, przez rzeczy łatwe do naprawienia.

Brak jakiegokolwiek kontaktu po wizycie

Klient, do którego firma się nie odzywa, nie ma powodu, by pamiętać akurat o niej, gdy przyjdzie czas na kolejną wizytę.

Brak śledzenia, kto już nie wraca

Bez danych o wizytach nie da się w ogóle zauważyć, że konkretny klient przestał przychodzić, dopóki nie jest już za późno.

Konkurencja daje konkretny powód do zmiany

Jeśli inny lokal ma program lojalnościowy, a Ty nie, to on wygrywa przy równych cenach i jakości.

Najczęstsze pytania

Czy ten wzór działa też dla firm bez regularnych wizyt, jak sklep jednorazowego zakupu?

Tak — zamiast liczby wizyt rocznie policz, ile razy przeciętny stały klient wraca do sklepu w ciągu roku. Mechanizm liczenia jest identyczny.

Skąd wziąć dane o tym, ilu klientów faktycznie przestaje wracać?

Bez cyfrowego narzędzia trudno to zauważyć na czas. Program lojalnościowy z historią wizyt pokazuje wprost, którzy klienci nie wracali od dłuższego czasu, zanim będzie za późno na reakcję.

Czy warto próbować odzyskać klienta, który już przestał wracać, czy skupić się na nowych?

Odzyskanie istniejącego klienta jest zwykle tańsze niż pozyskanie nowego — on już zna Twoją firmę i nie trzeba go do niej przekonywać od zera, wystarczy przypomnienie i konkretny powód do powrotu.

Powiązane materiały

Policz to dla swojej firmy razem z nami

Napisz średnią wartość wizyty i jak często wraca Twój typowy stały klient — pokażemy realną liczbę i jak niewielkim kosztem zatrzymać więcej takich klientów.